Elena Paslaru

Moment de reflectie

2011-07-12T16:37:00.000-07:00

Simt de ceva timp ca acest blog nu ma mai reprezinta, motiv pentru care nici nu am mai scris.

Nu ma comunica asa cum sunt, nu comunica toate lucrurile pe care le stiu si imi pare a fi doar o umbra a ceea ce pot sa spun.

Nu voi scrie prea curand pe blog. Nu stiu exact ce voi schimba pentru a simti ca rezonez 100% cu acesta sau daca voi schimba locul in care scriu.

O sa anunt la momentul potrivit decizia, pana atunci daca aveti sfaturi le accept cu drag.

Elena

ps: schimbarile/provocarile de care vorbeam in posturile anterioare se pare ca sunt mai profunde decat m-am asteptat

in curand voi face 27

2011-02-06T13:02:00.000-08:00

nu stiu de ce, azi mi-a trecut prin minte :) si daca tot s-a intamplat uite si un exemplu de perete din Bruxelles bun de wallpaper

schimbari

2010-12-08T16:05:00.000-08:00

schimbarile la mine din aceasta perioada au inceput cu furatul iPhone-ului si spartul geamului de la masina. totul m-a lasat rece, ca si cum un iPhone era ieftin si usor de gasit. l-am inlocuit rapid cu un Nokia vechi de la Anca, colega mea de apartament. Daca atitudinea inainte sa am iPhone era sa ma uit lung atunci cand vedeam la altii, acum trec indiferenta si nu mai am acea dorinta de a-l avea. dorinta fusese satisfacuta.

mai sunt si alte schimbari, pe care nu le mentionez inca.

ma simt bine totusi cand apar aceste deviatii de la norma - pentru ca ies din rutina 9-17 si 4 pereti. ma simt parca mai libera si mai in viata.

astept si alte schimbari si provocari. le voi primi pe toate cu bratele deschise.

cu drag,
elena

Atelier de scriere creativa | INCUBATORUL DE CONDEIE

2010-10-20T15:18:00.001-07:00

sambata vreau sa dau o fuga la atelierul de scriere creativa tinut de Mario Barangea in cafeneaua Has Has.

de abia astept sa vad cum este, am tot incercat sa ma rup de programul de la birou si sa ma duc la cursurile pe care le sustine la Fundatia Calea Victoriei, dar tot nu am reusit :)

pentru asta multumesc prietenilor mei din organizarea Incubatorului de condeie care fac o treaba foarte faina. le tin pumnii sa primeasca lucrari foarte bune si sa creasca numarul de initiative individual creative!

va salut creativ

razbunare, pot urmari TEDx live online si mobil

2010-10-13T15:49:00.001-07:00

Pentru toti aceia care nu pot merge la TEDx Bucuresti de pe 15 octombrie, mai exista o solutie - streaming pe online sau mobil. Am aflat pe site-ul lui Manafu pe care am inceput sa-l urmaresc destul de frecvent. De fapt, atat de frecvent incat l-am bagat si in Feed Reader :)

Pregatiri pentru un an nou de Leadership Autentic

2010-10-10T02:46:00.001-07:00

De ieri sunt o suricata muncitoare si asta datorita Adinei si Madalinei, care m-au pus la 'munca' si in acest an :)

Incepand cu finalul lui octombrie vom reincepe sesiunile de Leadership Autentic in licee. Acum facem modificari suportului de curs, adaugam noi informatii si, pe saptamana viitoare, vom introduce si noi exercitii practice pe leadership, comunicare si vorbit in public. Cine are idei de exercitii interesante, interactive si edificatoare pe temele de mai sus si care sa implice intre 5 si 15 persoane sa-mi dea de veste :) le voi analiza constiincioasa si le voi pune in practica!

Mult spor la lucruri si idei faine!
1 suricata din 3

Unde se construiesc ideile frumoase?

2010-09-26T11:20:00.000-07:00

Azi m-am uitat la un filmulet de pe ted.com despre cum se nasc ideile bune. Cel care sustine discursul, Steven Johnson, spune ca majoritatea ideilor bune nu apar cand suntem singuri ci cand comunicam cu ceilalti, cand schimbam idei. Mai spune, de asemeni, ca nu sunt flash-uri sau momente de tipul "evrika", ci perioade intregi in care ideile se construiesc pana ajung la un punct in care posesorul 'procesului' capata o imagine generala asupra acestora. Pentru mine nu a fost, parca, nicio surprindere, procedeul expus de el pare ca se potriveste cu multe din momentele in care mi-au "venit" idei.

Din pacate, in multe dintre companiile romanesti, si nu numai, discutia, schimbul de idei nu sunt foarte incurajate, ci mai degraba atitudinea de "lonely ranger" este pusa la rang de valoare.

Pentru a extrage propria concluzie va invit sa vizionati:

Let's do it Romania in Mogosoaia

2010-09-26T03:44:00.000-07:00

Si eu am fost la Let's do it, alaturi de aprox. 150.000 de alti romani care am curatat gunoaiele aruncate conform statisticilor oficiale ale organizatorilor. Este, poate, cea mai mare initiativa la nivel national cu scop ecologic si una la care am participat si eu, iar asta ma face sa ma simt al dracului de bine. Dintre cunostintele mele din Bucuresti un procent foarte mare a participat la strangerea de gunoaie, iar intr-un procent si mai mare au participat prietenii din lista mea de facebook.

A fost o adevarata munca de echipa, am cunoscut oameni noi, am strans zeci de saci de gunoaie - hartie, plastic, pet-uri, sticla, fiole de medicamente etc., am ingropat o vidra care plutea pe marginea lacului... insa nu simt ca acest efort a fost 100% productiv. In continuare pe marginea lacului erau oameni care aruncau gunoaie desi tocmai stransesem, adanc in padure erau locuri 'speciale' de aruncat gunoiul, oamenii care arunca gunoaiele in mod normal sunt convinsa nu au participat la strangere. Locurile 'speciale' se vedea ca apartineau oamenilor care locuiau in apropiere si care aduceau frecvent gunoi acolo de foarte mult timp. Erau chiar si urme ca au dat foc gunoiului, acolo, in mijlocul padurii... Inca un punct in minus a fost ca noi nu eram dotati cu instrumentre necesare sa curatam mizeria de pe lac, nici barca, nici bete lungi care sa se infiga in pet-uri sau alte gunoaie.

Una peste alta a fost foarte bine ca s-a intamplat, ca a tras un semnal de alarma, ca au fost si copii, ca a avut mediatizare foarte buna, insa sustin ca nu poti face curatenie o data pe an pentru ca nu mananci o data pe an, pentru ca respiri in fiecare zi si pentru ca toti copiii se joaca zilnic. Curatenia trebuie facuta ZILNIC!

Astept, oricum, urmatoarea data de Let's do it, Romania!

Later edit!

Comentarii gasiti si la:

http://nadinanedelea.wordpress.com/

http://www.astrocafe.ro/blog/altele/lets-do-it-romania-adunarea-oamenilor-inimosi-la-mogosoaia/

criza si mexicanii

2010-06-19T09:50:00.000-07:00

criza a inceput de mult timp si o auzim cu totii peste tot, in media, la prieteni, la parinti etc. si eu am tot auzit-o, am tot vazut-o, insa momentul cand am simtit prima data ca este criza a fost unul surprinzator.

iesisem intr-o seara cu domnu' la plimbare si ne tot intrebam unde sa mergem. ne-am adus aminte ca pe malul Dambovitei avem mexicanii nostri draguti de unde ne putem lua ceva bun oricand, chiar si in timpul noptii. am oprit entuziasmati cu papilele doldora de dorinta si ajungem in fata la mexicani. pauza. mexicanii nostri nu mai erau. locatia era goala, pierduta intre cladirile murdare din jur. am simtit o tristete cumplita si sentimentul ca este criza, o criza pe care nu o pot controla.

"da, stiu", o sa spuneti, dar sunt lucruri bune in criza, oportunitati care pana acum nu erau, plus ca pe Lipscani s-au deschis multe terase si localuri si pot merge acolo. apoi ca lucrurile se schimba si este bine sa se schimbe, de acord si cu asta. insa, nu intelegeti! s-au inchis mexicanii. eu unde mai pot gasi usa deschisa cu o mancare buna la 3 dimineata, dupa o insiruire de cuvinte, ganduri si senzatii printre casele Bucurestiului?

post update pentru olivia

2010-03-09T14:33:00.000-08:00

Draga mea, Olivia!

Iti dedic acest post tie! Pentru ca am lucrat destul de mult impreuna, pentru ca pot sa te injur fara sa te superi pe mine, pentru ca nu trebuie sa fiu in vreun fel in preajma ta, pentru ca mi-ar placea sa fiu ca tine si ca mine in acelasi timp.

Sa-ti povestesc ce am mai facut in ultimul timp? Nu cred ca are rost. Stii tot! Am 'facut' Diverta, am 'facut' Desiree, am construit vise cu domnu', am strans-o in brate pe mama care mi-a dat ghiocei, m-am pregatit pentru Leadership Autentic, m-am luptat cu baltile din Bucuresti, am tot scris la teoria mea despre comunitatile mici si am tot cercetat metode si intrumente de masurare ale campaniilor de marketing :)

Si pentru ca sper ca ne vom vedea curand termin post-ul aici.
Revin cu detalii la teorii, pe care, poate, la un moment dat sa le si demonstrez :)
Iti doresc cea mai buna dintre seri!

How about Leadership Academy?

2009-11-06T01:23:00.001-08:00

Putin cam tarziu scriu despre Leadership Academy, un proiect LEADERS pentru cei care sunt intre 25 si 35 ani si care vor sa-si dezvolte abilitatile de leadership.

Ce face acest Leadership Academy in afara sa continue seria de scoli si evenimente LEADERS prin care se promoveaza conceptul de leadership, prin care se scot tinerii cu “laptele la piata” si prin care se aduc oameni foarte tari sa vorbeasca despre cum si-au construit ei drumul lucruri ce pot fi facute si in alte moduri si in alte parti? Pai face ce nu face societatea noastra, aduce in acelasi loc oameni cu aceleasi pasiuni si le da posibilitatea de ragaz, de reflectie, de automotivare, de construirea unei viziune, de comparatie a cunostintelor, ideilor si de reconfirmare a valorii lor. Sunt lucruri simple, care fac mai mult decat orice, care creeaza o coeziune intre viitorii nostri “comandanti de oaste”.

Asta are nevoie societatea noastra, sa creeze coeziuni, sa faca lucruri lucruri simple, sa scoata din cutie si induca realitatea cum ca “orice este posibil”.

Mai sunt multe lucruri de spus, dar intre timp va recomand sa dati o fuga pana la Predeal sa intrati in vartejul experientei Leadership Academy.

Enjoy!

Greselile de marketing ale Madonnei

2009-08-29T10:38:00.000-07:00

Nu, eu nu am fost la concertul Madonnei, desi cred ca peste 30 de persoane pe care le stiu au fost acolo. Toti s-au plans de prestatia ei si de tot spectacolul in sine. Posibil sa fi avut asteptari prea mari care nu au fost indeplinite. in fine nu vreau sa ma leg de asta, ci despre ce greseli cred eu ca a facut Madonna, sau nu neaparat ea ci cei care au regizat intreg spectacolul:

1. sfaturile pretioase date despre comportamentul romanilor, in speta cei de acolo, cu privire la rromi - consider ca nu a fost destul de bine informata despre nivelul cultural si economic al celor care au venit la concert; sunt sigura ca prea putini sunt rasisti si daca sunt nu cred ca fac ceva in directia, Romania, din punctul meu de vedere este una dintre cele mai relaxate tari cu privire la celelalte natii... nu ai vrea sa fii in nu stiu ce cartier din State si sa fii alb sau negru, sau pur si simplu femeie... nu zic ca nu ar fi la noi, dar mai relaxat. Cei de acolo fie s-au simtit jigniti, fie pur si simplu doreau sa se distreze?

2. am inteles ca au fost mai degraba remixuri ale melodiilor Madonnei si nu melodiile care au consacrat-o. Bun, acum sa ne uitam si la grupul tinta. Nu, nu este cel care se duce in discoteci si rupe mesele, ci este un public cultivat; cred ca mai mult de jumatate din cei care ii stiu si care s-au dus aveau peste 30 de ani si care au crescut cu melodiile ei in forma lor normala, nu remixata...

Ce face un bun marketer, un bun organizator inainte de porni la drum? Face documentare despre intreg contextul si isi stabileste clar grupul tinta pentru care face activitatea respectiva, iar tocmai aceste lucruri nu simt ca s-au facut pentru concertul Madonnei.

Poze will2fight

2009-07-03T12:19:00.000-07:00

Leadership Spring School & Brandactivity

2009-05-25T13:53:00.000-07:00

Desi a trecut ceva timp de cand am participat la aceste 2 evenimente trebuie sa spun, cu intarziere, ca a meritat sa merg.

Leadership Spring School a fost la super inaltime, de la printul Duda, la Markovits si Stas mi-au ramas intiparite ideile lor in minte si mi-au dat un implus de care aveam nevoie de foarte mult timp.

A mai fost ceva care mi-a dat impuls si anume, cei care se aflau in sala, tinerii care povesteau din experienta lor si veneau cu inocenta si cu viziunea lor in toate activitatile si discutiile. E ceva extraordinar cand vezi oameni care trec peste valoarea banilor, care spun ca lucrurile se pot face, ca realmente au reusit sa faca un bulz in jumatate de ora sau o salata de fructe (competitie copyright Sandra Pralong). Aceste lucruri mi-au dat speranta ca 'viitorul suna bine'. We just have to built it!

Brandactivity, la a 4-a editie, a dovedit ca are continut. Anul acesta nu s-a mai facut in parteneriat cu Bridge Communication aka Afrodita Blasius si cu care au fost realizate celelalte editii, ci cu Cocoon Advertising. Afrodita a fost un fel de oaspete de onoare.

Am ramas placut surprinsa de toate prezentarile: Markovits (i-am zis ca am sa-i urmaresc evolutia si nu m-a ascultat), Douglas de la Cocoon (a exagerat un pic cu continutul tipic american), Ada Rosetti de la Discovery, Andreea Ionescu de la Sensiblu si Afrodita.

M-a surprins placut Andreea Ionescu, care a a avut o prezentare dinamica, cu cadouase :) si cu multe insight-uri personale.

Am trecut fugitiv si la Marketing Innovation Conference, organizat de IAA YP, insa nu pot spune prea multe, doar ca mi-a placut impartirea salii pe client versus agentie si aruncat idei in discutie, ca mai apoi sa fie contracarate.

Enjoy events!

Tara noastra nu e ca a lor

2009-05-25T13:25:00.000-07:00

Tara noastra nu e ca a lor pentru ca ei au mai multe poduri suspendate si tuneluri luminate. Parca si soselele sunt mult mai bune. Si noi ne chinuim sa facem o autostrada de pe cand eram eu in liceu. Cam mult, nu?

Tara noastra nu e ca a lor pentru ca pe google maps ei au drumurile semnalizate chiar si intre localitati nu prea mari, iar la noi, nici macar drumul catre Brasov nu este semnalizat.

Tara noastra nu e ca a lor pentru ca la bulgari nu sunt padurile taiate si ma linisteste tot verdele ala pe care il vad colindandu-le tara.

Tara noastra nu e ca a lor, doar de asta se duc romanii nostrii la Nisipurile Aurii chiar cand se voteaza pentru europarlamentare.

Tara noastra nu e ca a lor pentru ca la ei mesajele publicitare devin mult mai targetate tocmai prin prezenta lor mult mai subtila si mai rara.

Tara noastra nu e ca a lor ca in Bucurestiul nostru am vazut mai multi trandafiri ca in Sofia lor.

Da' pentru ca sunt destul de nationalista ma gandesc la Romania, care tot imi place. In fine, fara partea de drumuri, ca era sa ramanem cu masina in gropile de pe drumul forestier catre Cascada Putna, pe drumul care trecea pe langa Focurile Vii de la Andreiasu de Jos - Vrancea.

Bun. Si sa ne intoarcem la ideea ca tara noastra nu e ca a lor. Pai nu, nu este. Ce sa-i faci? Ca pana inveti romanu' nostru ca atunci cand merge la gratar sa nu dea muzica la maxim sa aud de pe Cetatea Poienari si sa lase tot locu' inconjurat de gunoaie o sa mai treaca ceva generarii. Cum sa povestesc eu despre ce inseamna lucru fin, de calitate, unui roman ca merge pe strada cu mana pe burta, iar bluza ii e ridicata pana la tzatze? Da, dragii mei NU rrom, ci roman.

Cam atat despre impresiile din weekend-ul ce a trecut.
Enjoy Bulgaria, but improve Romania!

Continut de exceptie la Leadership Spring School

2009-04-23T05:26:00.000-07:00

Cum nici pe criza LEADERS nu sta degeaba, va invit oficial la Leadership Spring School. E set by default nivelul inalt al invitatilor, iar surprizele nu imi sunt cunoscute nici mie. Asa ca, iata invitatii in toata splendoarea lor:
- Alteta Sa Regala Principele Radu al Romaniei
- Alexandru Badulescu - Country Director Romania & Bulgaria Western Union
- Mike Costache – Entrepreneur
- Sandra Pralong – CEO Synergy Communications
- Marius Ghenea - Presedinte PC Fun
- Mugurel Radulescu – Corporate Affairs Director Coca Cola
- Gilda Lazar – Corporate Affairs Manager JTI
- Paul Markovits - Co-fondator Time2Talk ( bineinteles :D )
- Monica Minoiu - Managing Director INCHARGE
- David Neacsu - Fondator Himalaya
- Vintila Mihailescu - Director Muzeul Taranului Roman
- Georgeta Andrunache - Canotor
- Lelia Marcu – Coregraf
- Marie Rose Mociornita
- Marian Stas - Presedinte Fundatia CODECS pentru Leadership
- Daniel Bichis - Trainer Competent Consulting
- Vasile Paun - Orator Inspirational intellCompetitiv
- Gheorghe Popa - Chestor Politia Romana
- Maria Grapini - CEO Pasmatex

Nici nu am stiut in ce ordine sa ii pun, tot ce stiu este ca de la fiecare parte se va invata din experienta lor despre leadership, etica, management cu toate formele lui (project, stress, time, personal etc.), inteligenta emotionala, exemple de succes, creativitate etc.

Ah, si era sa uit, la final Marius Ghenea ii va "supune" unei simulari de business.

Va provoc sa va inscrieti la http://www.leadershipschool.eu/ si sa participati intre 30 aprilie - 6 mai la o scoala unica de leadership in Poiana Brasov.
Enjoy!

de miercuri incoace, gura nu-mi mai tace

2009-03-30T06:35:00.000-07:00

De miercurea trecuta incoace am fost prinsa in foarte multe activitati interesante si variate. Am sa le povestesc, asumandu-mi riscul de a va plictisi. Prin urmare:

- miercuri seara (25 martie) - Revival of the Fittest in Fabrica - Am ajuns cu intarziere de vreo 5 minute, pentru ca era ditamai traficul pe Bd. Libertatii. Am parcat destul de aproape si am mers inspre Fabrica. Am platit cei 20 de Ron, ultimii mei bani de buzunar pe ziua respectiva, as adauga si 'pe luna respectiva', dar ma opresc. M-am asezat la o masa, cam cea mai din spate, unde am stat singura cam pana la jumatatea serii. Intr-un fel a fost bine pentru ca m-am mai gandit la posibilitatile acestei lumi, ca si modalitate de exprimare a personalitatii unui om. Domnu' intarzia sa apara. A inceput moderatorul Revival [din pacate nu am reusit sa-i retin numele, pe care l-a zis la final. Repetitia mama invataturii.] si ne-a vorbit despre Visionship, un termen creat de ei ca viziune si leadership cumulat. Nu am intrat in polemica, insa nu imi place ca nu au dat si disclaimer despre faptul ca leadership-ul cuprinde si componenta de viziune. A vorbit mult, dar pana la urma a lamurit ceea ce se dorea a se spune, au fost prezentati speakerii, fapt care mi-a placut pentru ca la cele mai multe evenimente, partea asta de inceput este foarte scurta, fara explicarea/detalierea motivului pentru care sunt oamenii acolo.

Primul speaker, Melania Damian, a vorbit despre creativitate si inovare. Mi-a placut discursul ei, spus din inima, spre deosebire de multi filfizoni care vin sa expuna nu stiu ce teorii in care nu cred. Se simte f mult pasiunea intr-un domeniu. A urmat Contantin Goagea de la Revista Arhitectura.

Ultimul, in schimb, mi-a placut cel mai mult - Serban Radu, co-fondator Carturesti. Si NU, nu the presentation skills mi-au placut, ca avea goluri lasate de reflectare, de facea si mustele sa se auda. Publicul a fost rabdator cu el la inceput, insa apoi si-a primit rasplata. Vorbea de individualizarea tuturor lucrurilor, fiecare sa-si asume responsabilitatea pentru orice lucru pe care il face etc. Vorbea cu pasiune.

- joi dimineata - vizita Penitenciar Jilava - lumea Jilava e diferita de a noastra, am decis! Era frig, am stat sa asteptam destul de mult pana am intrat. In curte nu arata rau, era verdeata, pamantul era proaspat sapat. Cand am intrat in zona lor de "rezidenta" am simtit o raceala urata, mirosul era greoi. Focus grupul a fost realizat cu detinuti, majoritatea cu cei care urmeaza sa se elibereze. Cei de la Penitenciar au avut grija sa ni-i aduca pe cei mai buni, personaje care, sincer, nu stiu ce cautau acolo. M-am uitat pe fereastra in curtea in care se plimbau ceilalti si am ramas cu un ditamai WOW-ul pe fata in momentul in care am vazut o "fetita" care se tinea de buzunarul unui tip, parca era un Prison Break autohton. Pe langa informatia pretioasa care ne trebuia in analiza noastra, am aflat ca foarte multi din cei care sunt acolo sunt analfabeti. Chiar pe tabla din Club, locul lor de educare si alte activitati, era scris cu creta 1+1=2 etc.

Am mers apoi la fortul Jilava. Pentru cei care au aparate performante, creativitate si aprobare recomand locatia, both creepy and inspiring.

- joi seara - lansarea cartii "Lizoanca la 11 ani", de Doina Rusti cu Oliv - despre un caz real transpus intr-o carte. Carturesti la inaltime, iar Andreea Marin care a venit sa-si promoveze activitatile in 75% din timpul alocat expunerii ei. Posibil sa exagerez. Nu-mi place tanti asta, ii simt zambetul fortat si prea exersat, insa... face bine ca se implica in tot felul de cazuri sociale, poate mai motiveaza societatea sa se "implice". La 15 min dupa ce am parasit incinta, cineva cauta sa cumpere ceva special pentru cineva poate la fel de...

- vineri dimineata - vizita Penitenciar Rahova - focus grup cu personalul de acolo care a confirmat ce aflasem inainte. Mult mai curat si oamenii mult mai primitori ca la Jilava. Ce am aflat interesant de acolo este aruncarea painii primite de la penitenciar ca metoda de manifest.

- vineri seara - 9 ani Leaders Curtea Domneasca - flori, lautari... nu pe gustul meu, dar atmosfera a fost frumoasa.

- vineri si mai tarziu in noapte - jucat Mima si Mafia la un prieten de-al Oliviei - Ne-am ghicit unul altuia grimasele fetei. Mult mai tarziu in noapte am primit alt cadou, un compendiu despre Leonardo Da Vinci la care ravneam de cate ori treceam pe la Diverta.

- sambata dimineata - Carrefour Militari, plecat la tara la ai mei cu domnu' + activitati de tot felul de la gratar, sapat :)), facut cotet pentru gaini (nu eu =)) ) la mers pe deal la padure si coborat printre rugi, frunze uscate, copacei, apoi mers de-a lungul unei vai maloase...

- sambata seara -Pitesti si vizitat centru - O aroma de seara primavaratica pe lespezile din centrul Pitestiului, biserica Sf. Gheorghe neimpunatoare. Zambete furtise si frig intrat in oase.

- duminica dimineata - plecat catre Curtea de Arges si Vidraru cu domnu', Anca si Laurentiu - vizitat Biserica Domneasca, Manastirea Curtea de Arges, plimbat cu barca pe Vidraru, urcat cele peste 1400 scari de la Cetatea Poienari. Nu vreti sa stiti cate pauze am facut pana sus si cata automotivare mi-a trebuit ca sa ma tin dupa copiii astia care alergau sprinten catre cetate.

- miercuri, alt cadou pentru ziua mea, o invitatie la Joe Navarro, dl. Senior FBI Profiler, atractiv prin insasi institutia la care a lucrat, abil in a atrage spectatorii. Cel mai intersant lucru pe care l-am retinut si pe care nu il stiam a fost despre picioare, care, dupa parerea lui sunt cele mai precise 'componente' ale corpului nostru, pentru ca ele 'mint' cel mai greu sau deloc.

- joi dis de dimineata - trimis comunicate de presa pentru o scoala de leadership, la care tin foarte mult ca si concept

- joi seara - in vizita intr-un parc de prime intalniri :) unde mi-am luat pacaleala de 1 martie (later edit 1 aprilie :p)

- vineri seara, in vizita de grup la don'soara, unde, in volte fumurii am reusit sa bat la un septica, sa observ vene de bucurie si sa rezist voiniceste si energiceste la spalat vase pana la 4 dimineata, asta cand eram deja acasa + impletit bagaje si vise cu zambete mocnite in cutii de IKEA. M-am latit in pat cu mainile amortite si am asteptat dimineata sa ma plimbe in FAB-ulosul carator catre o noua destinatie.

- sambata, mutat in noua mea 'resedinta' - incapatanata fiind si neascultandu-l pe domnu' , m-am trezit cu bagajele in usa si nimeni care sa ma ajute, asa ca am dat 'telefon unui prieten', care m-a ajutat intreaga zi. Thank you Andrada! Le-am aranjat pe fiecare la locul lor, am aruncat iar 2 plase de lucruri useless, iar sambata seara am dormit cum nu se putea mai bine.

- duminica - cumparaturi, somn, mutat canapele (nu eu sic!)

Si.... cred ca mai sunt, insa eu am obosit sa scriu, iar voi ati obosit de cat ati injurat!
Enjoy!

urasc rautatea gratuita

2009-03-19T08:55:00.000-07:00

nu! pur si simplu nu! nu inteleg. cum poti sa spargi rotile cuiva, cum poti sa acuzi pe cineva din neant fara sa cunosti nimic despre el. cum poti sa faci rau cuiva, desi nu il cunosti sau chiar si cunoscandu-l. cum poti?

imi creste indarjirea si nu am de gand sa dau inapoi si sa accept acest lucru.

am sa-i cert pe toti nesimtitii care nu stiu sa conduca si mai sunt si agresivi, am sa-i cert pe cei care arunca gunoaie pe jos, am sa-i cert pe cei care jignesc si care sustin idei gresite si sunt vindicativi. am sa-i cert pe toti, pentru rautatea lor, pentru faptul ca nu se gandesc, pentru faptul ca lovesc, pentru faptul ca sunt indiferenti, pentru faptul ca sunt frati cu tine, pana trec lacul... am sa ma cert pe mine cand voi face rau sau imi va trece prin minte lucruri rele

mi-e scarba de toti, de privirile voastre goale, de faptul ca nu aveti vise si va limitati la cotidian, de discutiile voastre anoste construite in jurul unor lucruri nesemnificative
iubesc cand vad oameni preocupati de ce se intampla. iubesc cand ii vad ca iubesc alte persoane, ca au respect pentru tot ce e pe lumea asta, ca vor sa construiasca, ca se opun celor care pur si simplu sunt ca niste sugative si traiesc utilizandu-i pe ceilalti.

as vrea sa stiu cand se va opri lumea in loc si va incerca sa faca lucrurile asa cum trebuie, sa intre in competitii corect. sa traiasca! sa simta mirosul libertatii si al vietii si sa se hraneasca cu acesta. zambetele sa le vina din suflet, mintile sa fie inundate de ganduri constructive, de aer proaspat, de trairi.

Cand vom invata sa fim oameni?

(scris mai demult, insa indarjirea pentru rautatile gratuite a crescut intre timp)

Posibile aspecte negative ale antreprenoriatului

2009-03-16T11:57:00.000-07:00

Sambata seara, intr-o relaxare totala in casa parintilor mei de la tara mi-am zis sa mai verific cate ceva prin laptop si am intrat intr-un fisier word pe care l-am lasat inceput.

Am inceput prin a asterne cateva idei, ca apoi sa le dezvolt si sa gasesc conexiuni intre ele. Intr-un timp destul de scurt, cel putin pentru mine, am reusit sa incropesc un articol, daca il pot numi asa, despre aspecte negative ale antreprenoriatului.

Nu, sa nu intelegeti gresit. Nu am nimic cu antreprenorii. Din contra, vreau sa merg si eu la un moment dat pe cont propriu. Insa in scurta mea viata profesionala m-am intalnit cu o anumita figura iconica a Antreprenorului, caci asa am denumit personajul articolului pe care l-am scris si simteam nevoia sa gasesc, daca nu o rezolvare, macar o logica si un loc pentru comportamentul Antreprenorului.

Articolul poate fi gasit si pe Leadership Center.

Sper sa aveti rabdarea sa cititi si, mai ales, sa imi trimiteti un feedback, foarte pretios pentru mine.

"Cel despre care voi vorbi in acest articol este omul care, in ziua de azi, este antreprenor, are o companie mica de, sa zicem, sub zece angajati, poate fi considerat un om de succes sau cu o personalitate puternica, cel putin din afara. Am sa ating aspecte negative ale acestui tip de om, pe care am sa-l numesc Antreprenorul.

Sunt mai multe aspecte pe care Antreprenorul le greseste sau nu le ia in seama, cele mai multe fiind legate de relationarea cu angajatii. Iata, inca de la intrarea in companie apar discordante flagrante: nu se face o introducere clara asupra cutumelor, procedurilor, politicilor, strategiilor sau asupra fisei de post. Bine, bine, o sa spuneti, dar unui angajat inteligent nu ii trebuie toate acestea, invata pe parcurs. Complet de acord. Sunt foarte multi, chiar prea multi care invata pe parcurs, insa la ce ma refer eu aici este integrarea in echipa si faptul ca, pentru a inchega o echipa, trebuie sa pleci de la niste premise. Daca nu este Antreprenorul, atunci sa fie un altul din companie care sa faca acest lucru, cel care da tonul in echipa.

Cel mai trist, insa, este cand antreprenorul nu-si da seama ca aduce in companie oameni dupa chipul si asemanarea lui, sau mai degraba, pe care el ii percepe asa, oameni care, de cele mai multe ori ajung in a se transforma in niste ‘yes’men sau ajung sa transforme grupul intr-unul opac, care adopta anumite reguli si cutume care impiedica evolutia companiei si o fac prea putin permeabila exteriorului. O companie mica are nevoie sa para permeabila, sa atraga tocmai prin acest acces in lumea ei.

Iar cei care nu sunt ‘yes’men si care doresc sa aduca schimbari sunt contrati sau ridiculizati pentru ideile lor (posibil sa fi atacat orgoliul Antreprenorului) si primesc de foarte multe ori cuvantul “Nu”, in loc de orice alt raspuns. De aici rezulta, in functie de situatia din companie, mai multe: frustrari ale subalternilor, plecari de personal (care pot fi traduse mai degraba in fluctuatii de personal, vin si pleaca multi), incertitudine, angoase etc.

De preferabil este ca Antreprenorul sa nu considere ca este centrul universului, ci sa stranga experti in jurul lui pe care sa ii gestioneze si sa ii implice in luarea deciziilor. Nimic nu se face de unul singur. Cine considera acest lucru, atunci fie a muncit extrem de mult si a reusit, fie a avut noroc (desi cred prea putin in asta), fie este inconstient si niciodata nu va trece la nivelul urmator.

Discordantele imediat urmatoare si care mi se par de o importanta si mai mare sunt legate de respectarea valorilor si promisiunilor exprimate de Antreprenor, astfel:
- daca statementul/valorile care te-au atras la companie si te-au adus in cadrul firmei nu este regasit apoi in comportamentul oamenilor, in proceduri si bineinteles, in comportamentul Antreprenorului, atunci conduce la frustrari;
- daca promisiunile Antreprenorului nu se indeplinesc. Promisiuni de tipul: marire de salariu, bonusari, traininguri, capacitatea de a-si exprima gandurile liber in fata Antreprenorului etc. Sa disecam problema bonusului intr-o maniera ipotetica: a promis bonus la X luni, trec X luni, trec chiar 2 sau 3 ori X luni si angajatul nu primeste bonus, nici macar o evaluare sau o justificare a acestui lucru, atunci duce la frustrari si la distantari ale acestuia fata de Antreprenor si mai ales, in conditiile in care angajatul munceste mai mult decat presupune fisa postului si este unul din oamenii care, daca ar munci in alta parte, ar castiga de multe ori mai mult. Sa zicem totusi ca se descurca foarte prost angajatul si din cauza acestui lucru nu i se acorda bonusul, dar Antreprenorul nu ii face nici evaluarea si nici nu ii spune ca are lucruri pe care trebuie sa si le indrepte: angajatul percepe asta ca pe o lipsa de comunicare sau respect si vor aparea, oricum, frustrari.

Simt necesara o explicatie: in companiile mici, de cele mai multe ori, Antreprenorul ia decizia de angajare a unuia sau a altuia. Iar daca sunt ‘control freak’, cum au tendinta sa fie foarte multi, atunci cu siguranta toate deciziile, actele, documentele trec pe la el, iar ultima decizie, trebuie sa aiba clar amprenta lui, oricare ar fi aceea.

Antreprenorul trebuie sa faca ceea ce promite, iar daca nu face, trebuie sa justifice acest lucru in fata angajatilor, care, intr-o companie mica trebuie priviti ca parteneri/ colaboratori si recompensati ca atare.

Mai este un lucru pe care Antreprenorul trebuie sa il faca. Sa aiba incredere. Daca nu are incredere, totul se duce de rapa. Increderea in ceilalti vine din increderea in sine, din setul minim de reguli, responsabilitati, obligatii si recompense pe care trebuie sa le stabileasca acesta de la bun inceput.

Mai sunt si alte reguli de bun simt, pe care eu nu le vad ca reguli, ci mai degraba ca ‘must’-uri in viata de zi cu zi: discutiile zilnice cu angajatii, pentru a stii cum sunt sau evolueaza acestia, de ce au nevoie, pentru a crea portite informale de comunicare; tinutul usii biroului deschise; salutul de dimineata sau de la plecare si zambetul de care zicea Jim Bagnola la workshop-ul de pe 12 martie si care m-a facut sa analizez si sa regandesc anumite comportamente; ridicarea tonului fara a avea o discutie in prealabil despre ce s-a gresit si cum ar fi trebuit sa se comporte angajatul.

As fi adus in discutie si conceptul de leadership, insa am sa raman doar la punctarea unor chestiuni simple, de bun simt, care ar trebui sa atraga atentia celor care prezinta caracteristile mentionate de mine si simt ca pierd lucrurile de sub control in gestionarea afacerilor lor. "

Placutele de prezentare inexistente de la Palatul Mogosoaia

2009-03-02T06:53:00.000-08:00

Sambata era frumos si vroiam sa ies afara. As fi vrut chiar sa ies din Bucuresti. Am iesit intr-un fel, am mers la Palatul Mogosoaia.

Aer curat, iarba de abia crescanda, soare la apus, caramizi care ne trimiteau cu gandurile in trecut, gard viu ca un labirint, lac in care se izbea soarele, liniste.

Merita vizitat si respirat....

insa, doua lucruri as avea de argumentat:
a. gunoaiele de pe marginea lacului, respectiv de langa Palat... macar la o luna se poate face o curatenie de intretinere

b. nu exista placute de prezentare. Da, exista la intrare o "semnalizare" cu toate cladirile importante (unde aflu despre Ghetarie si Cuhnie - bucataria) ...dar in rest nimic. Sau vreun pliant de prezentare. NU!

Am coborat la subsol unde erau niste fresce (cred ca erau, ca nu am vazut scris) cu diferiti domnitori sau sfinti pictati. As fi vrut sa stiu mai multe.

As fi vrut sa stiu despre stilul arhitectonic de acolo, pe care l-am observat diferit. Stiam ca este brancovenesc, dar vroiam sa stiu ce il defineste si de ce cladirile sunt diferite ca stil intre ele.

Enjoy Mogosoaia!!!

Paul Markovits si mentorship-ul

2009-02-26T02:37:00.000-08:00

Am fost ieri dupa amiaza la o intalnire organizata de copiii de la LEADERS pentru participantii celor doua Leadership Schools, intalnire care l-a avut ca invitat pe Paul Markovits.

Paul Markovits este fostul Senior Director Brand & Marketing Communications la Vodafone Romania. Da, el a fost in mare parte, responsabilul cu rebranding-ul Connex. Daca a facut o treaba buna sau nu, numai piata poate spune acest lucru.

Am intrat in sala unde se avea loc mica reuniune. Adelina ne-a facut cunostinta, el sigur pe el, eu eram un pic dezorientata, joyful ca am putut veni in timpul zilei.

Ne-am asezat cu totii, ne-am prezentat, iar Paul a inceput sa ne vorbeasca din experienta lui.
A povestit de cei 5 E de la Procter & Gamble (unde a lucrat mai mult de 12 ani) si 3 R de la Vodafone, valorile interne ale companiilor care creau o anumita stare prin care fiecare isi gasea un sens, un loc, le utilizau pentru a deveni mai buni, pentru a accede spre trepte superioare (nu am sa ma leg acum de brainwash-ul din multinationale si capacitatea fiecaruia de a discerne influentele pozitive si negative). As fi vrut, poate, si niste valori personale, pe care sa le fi aplicat el in diverse activitati. Mentorship-ul incepe, fara indoiala, de la o valori, idei, atitudini personale. A trecut prin cateva idei care, personal, le pricepeam destul de bine si ma interesau, poate si pentru ca am lucrat sau lucrez cu ele.

A dat cateva sfaturi de final, vreo doua s-au lipit de mine:
- incearca cat mai multe - foarte de acord, asta incerc sa fac in viata de zi cu zi
- nu lasa sa treaca prea mult pentru a lua o decizie. In completare a zis pestele se impute de la capat - care are dublu sens - cel care conduce da tonul & o situatie care nu incepe de la premise ok nu se va termina bine.

A mentionat la un moment dat ca in acest moment se ocupa de un "proiect" de branding personal, alaturi de sotia lui. Probabil ca aceasta activitate face parte din acest "proiect"; ar fi frumos ca si alti oameni ajunsi in pozitia lui considere la fel.

Mi s-a parut destul de interesanta abordarea grupului restrans, poate ca ar fi trebuit sa fim mai activi. Am avut impresia la un moment dat, tocmai pentru ca vorbea unui grup eterogen, ca a pus o bariera intre noi si el. Anyway.... a good job!!!!!! La cat mai multe astfel de aparitii!

ps: o sa urmaresc evolutia pe cont propriu a lui Paul

Pliant de promovare a Bucurestiului

2009-02-19T07:27:00.000-08:00

De aproape 1 saptamana incerc sa postez despre niste lucruri, care, personal, chiar ma deranjeaza.

Am fost sambata trecuta sus pe Arcul de Triumf. Toate bune, toate frumoase, doi domni politisti ne-au ajutat sa trecem strada pana la Arc, se intra pe o parte, se cobora pe cealalta, era expozitie despre Marea Unire, despre Bucuresti etc. Mi-a placut initiativa si, mai ales, pentru ca nu sunt multe locuri de unde sa pirvesti Bucurestiul de sus (poate un furisat la ultimele etaje ale Intercontinentalului sau pe cladiri la fel de inalte), am reusit sa mai aruncam o privire de ansamblu.

La plecare am luat, la intamplare, un pliant pe care scria Bucharest a new European Capital. Am citit. Informatii interesante, insa..... intr-o engleza infecta, atat din punct de vedere gramatical, cat si din punct de vedere al constructiei frazelor:

"Of all tha wonders ...."
"....betwin Unirii Market and Romana Market..."
"...furniture out aut for this..."
"Nowdays you can find...."
"You don't have to wory when you are taking a walk in Bucharest, because it is a safe an quiet town."

Se vad erorile? E normal ca intr-o promovare de acest gen, noi sa dam cu stangul in dreptul? Si ne mai dam mari vorbitori de limba engleza....

As fi putut continua lista cu erori, insa va las pe voi sa mergeti pe 21-22 februarie la Arcul de Triumf si sa luati pliantul, desi cred ca poate fi gasit si in alte parti.

Enjoy Bucharest & Romania!!!!

'J'ai la tete qui tourne' pentru ca

2009-02-13T06:46:00.000-08:00

sunt mai multe feluri de oameni pe lumea asta, iar unii dintre ei fac mult rau si nu le pasa
vreau sa schimb multe lucruri si sunt prea comoda sau "prea ocupata" (laimotivul generatiei mele)
unii oameni abuzeaza de timpul meu liber, de nervii mei, iar eu ii las si asta ma enerveaza si mai tare
sunt prea multi care fac comunicare/marketing/PR pe genunchi
suntem prinsi in propria libertate
azi m-am oripilat de privirile goale ale unor corporatisti

ma doare cumplit capul

Jim Bagnola revine pe 12 martie la Bucuresti

2009-02-09T09:42:00.000-08:00

Asa suna titlul comunicatului dat astazi pentru workshopul organizat de copiii de la LEADERS si care se numeste “Transforma-ti clientii in followers!”.

Sincera sa fiu, de abia astept sa vina Jim. La ultimul eveniment la care a fost, eu nu am reusit sa ajuns. Sunt sigura ca va face o treaba minunata, ca de obicei :) si ca ne vom minuna cu totii in jurul unui bat, mai rau ca niste copii care de abia atunci invata sa priveasca lumea.

Ah... si pentru mai multe info... puteti apela la mine :)

Voi reveni cu detalii!

Am fost aseara la Revival of the Fittest

2009-02-05T08:26:00.000-08:00

Aseara am fost la Fittest. Intrare gratuita si o adresa de mail lasata; mai imbogatim baza de date. Intru, stau intr-un colt un pic singuratica, mai toti erau pe scaune. Ma gandesc la tot felul de lucruri, happy pentru un raspuns pe care il primisem mai devreme. Apari si tu, incep speakerii sa vorbeasca. Unii ok, altii mai putin ok; primul, nu il numesc, m-a cam plictisit pentru ca nu avea un ton care sa te atraga; avocatul, ma cam secase cu negativismul lui (Radu cu care am lucrat in 2007, actualmente la o banca cunoscuta a incercat sa aduca si elemente de interes in discutie); tipul care a vorbit despre freelanceri m-a captat (Tausance) si We are Basca m-au cam dezamagit... de fapt, cred ca asteptam eu mai mult de la ei. Overall a fost ok, mi-a mai dat cate o idee.

Intre timp... echipa de la IqAds a venit in tromba, Ana tot arunca priviri in sala si mai facea cate o poza, in stilul ei caracteristic, iar Costin tot pe acolo pe la intrare. Pe Costin l-am cunoscut intr-o circumstanta, cel putin, hilara.

Azi m-am uitat sa vad daca a aparut ceva despre pe bloguri. Bineinteles ca a scris Nihasa, dar despre after party, la care eu nu am ramas si inca un post despre atmosfera de acolo la donsoara pe blog.

Am gasit si ideea de "Survival of the fittest" care apare in cartea aparuta in 1864 "Principiile Biologiei" si se refera la competitia pentru suprevietuire sau dominare. Interesant.

Astept un nou eveniment, tot seara! Atunci pot si eu!

Astazi mi se intampla numai mie

2009-01-29T08:39:00.001-08:00

1. un dobitoc care depaseste pe contrasens o suita de 7 masini, care a oprit pentru a trece pietonii, era sa ma calce pe trecerea de pietoni. nu stiu de ce... m-am oprit la cativa centimetri de aripa din stanga a masinii dobitocului, in conditiile, in care el a pus frana si a oprit masina dupa trecerea de pietoni....

2. a bad client & a bad supplier

Re: Joc

2009-01-26T10:02:00.000-08:00

Am ajuns la jocul nr. 3, pana acum doar ideea de "Ruta tentaculara de miscare" mi-a placut. Ah, si a mai fost una, pe care nu o voi dezvalui acum.
Cred ca jocul are nevoie de mai multe reguli, premise sau recompense. Creativitatea, asocierea de cuvinte nu mi se par acum de ajuns.

Blink Wash, un nou concept de spalatorie

2009-01-26T09:47:00.000-08:00

Un concept interesant de car wash a aparut pe piata romaneasca. Pacat, insa, ca nu am 5 masini, dar... cine stie, poate am sa o rog pe Raluca sa-mi preia masina intr-o zi si sa o curete. Oricum, de cateva saptamani, e spalata doar de ploaie.

Bun, sa revenim la ce vroiam sa scriu.
O prietena de a mea si o fosta colega de la Leaders a deschis de curand o spalatorie de masini, e adevarat, un alt concept de spalatorie. Se numeste BlinkWash si promite servicii care respecta nevoile societatii din ziua de azi: mediu, responsabilitate sociala, confort, calitate, timp....

Am citit cateva articole despre BlinkWash in Business Standard, articole care dezvaluiau mai mult decat site-ul de prezentare. Imi place, au mers pe comunicare cu o agentie, nu mare, nu cu renume. Astept noi articole despre Blinkwash si concursul foto de care imi zicea Raluca...

...si noi idei de afaceri in Romania, bineinteles!

Joc

2009-01-16T06:32:00.000-08:00

Aseara am inceput un joc. Am inceput pe la Ploiesti si cred ca inca nu l-am terminat.
Nu am pus, insa, nici una din ideile concepute in timpul jocului pe hartie.
Ideea jocului a fost a ta. Eu doar am incercat sa intru in atmosfera. Din pacate, drumul nu foarte bun si masinile, care isi atinteau farurile in ochelarii mei, nu ma lasau sa ma concentrez.
Joc no 1.

Pentru ca.

2009-01-14T23:37:00.000-08:00

Pentru ca nu sunt vizibila decat in jurnalul meu.

Pentru ca 'supra'analizez si doar cei care ma stiu cunosc acest lucru.

Pentru ca uit.

Pentru ca uneori directia si puterea le gasesc la nervi.

Pentru ca nu trebuie sa mai demonstrez.
Pentru ca oricat as vrea sa fiu mai cizelata, ca mai apoi sa ies la rampa, nu voi putea.